C’est en vue de systématiser les connaissances sur cette expérience de concertation dans le quartier Saint-Michel que cette recherche sur VSMS a été envisagée. Les principaux objectifs de la recherche consistent à : • Dresser un court portrait des conditions d’émergence et de développement de VSMS (portrait monographique de VSMS); • Identifier de façon spécifique le rôle des partenaires financiers dans le développement de VSMS, particulièrement le rôle réalisé par l’organisation Centraide du Grand Montréal; • Cartographier les modalités de gouvernance à l’intérieur de VSMS (ce qui implique un portrait minimum du quartier et de son tissu organisationnel); • Dresser un portrait des capacités et des limites d’intervention de VSMS; • Identifier les innovations sociales mises en œuvre dans le quartier par VSMS; • Codifier les innovations; • Identifier l’incidence de ces innovations sur les organisations membres de VSMS et sur la communauté en général. Rapport sous la direction de Jean-Marc Fontan (UQÀM), Marie Bouchard (UQÀM), Jean Lafontant (UQÀM), Benoît Lévesque (UQÀM) et Marguerite Mendell (U. Concordia). En partenariat ave Centraide du Grand Montréal.